Blog Irmaone

Berbagi informasi & sharing seputar : Rutinitas & Aktifitas keseharian

Desember 2008

  • Definisi Project (Project Management) bagian dua

    Di beberapa organisasi/perusahaan, terkadang menganggap segala sesuatu dari sebuah pekerjaan adalah sebagai proyek (project).  Ada juga yang sebaliknya bahwa yang dianggap project adalah yang hanya melibatkan/membutuhkan budget/biaya. Sehingga jarang sekali mereka  mengerjakan project. Adapun pengertian secara umum bahwa yang dimaksud dengan project adalah (berdasarkan definisi yang disebutkan oleh PMI-PMBOK) pekerjaan yang temporer untuk menciptakan sebuah… Continue reading

  • Sekilas PM (Project Management) – bagian satu

    Dear pembaca, Bagi yang terbiasa dan berkecimpung dalam dunia proyek, memiliki bekal bagi seorang pemimpin/leader dalam sebuah proyek adalah sebuah keharusan. Apakah anda dipilih karena kemampuan anda dalam mengelola sumberdaya/orang? ataukah karena anda dekat dengan pemilik proyek (sponsor)? atau karena anda memiliki team yang handal, atau karena kemampuan anda dalam merencanakan segala sesuatunya, atau kemampuan… Continue reading

  • Today’s concerns : Initiating the Project (Everyday PM)

    Describe the initiating process group. Answer: The main purpose of the initiating process group is to get the project approved. It begins when a project sponsor or other project initiator proposes a project and the project is accepted through the project selection methods. The main documents produced are the project charter and the preliminary project… Continue reading

  • Define quality audits (Everyday PM)

    The goal of the quality audit is to improve quality on all projects, processes and procedures for both current and future endeavors. Quality audits examine both the project and the performing organization to determine which processes, procedures and policies can be improved. Quality audits also increase customer satisfaction. Audits ensure that the implemented items have… Continue reading

  • Earned value management (Pengenalan-Project Management)

    Earned Value Management (EVM) is a project management technique for measuring project progress in an objective manner. EVM has the unique ability to combine measurements of scope, schedule, and cost in a single integrated system. When properly applied, EVM provides an early warning of performance problems. Additionally, EVM promises to improve the definition of project… Continue reading